Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками приведен на рис. При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде. Обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей. Прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Процесс планирования должен осуществляться постоянно путем последовательной разработки новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов и скользящего планирования. Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем введения плановых резервов по основным показателям, применение эвентуального на случай планирования для различных ситуаций и распределения данных, использование оперативных планов для учета возникающих изменений среды; использование альтернативных планов. Системность достигается тремя основными способами:

Литература по планированию

Приложение 3. В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг.

Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст]: практ. .. Бизнес-план компании [Текст] / Э.А.Уткин. - М.: Ассоц. авт. и изд.

Бизнес-план инвестиционного проекта: В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Как показано на рисунке 1, три типа людей заинтересованы в бизнес-плане: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Общие требования, предъявляемые ко всем бизнес-планам Бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для внешнего пользования.

При разработке долгосрочных планов необходимо учитывать следующие внешние факторы и условия [10; 99]:

механообрабатывающего цеха

Общее понятие о бизнес-плане. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от 3 элементов: Описывая все основные аспекты будущего предприятия, анализируя проблемы, с которыми оно может столкнуться , и определяя способы решения этих проблем, должен ответить на вопрос: Он может быть разработан как для нового , только создающегося предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.

Книга показывает, каким образом руководители фирмы могут достичь своих целей и решить поставленные задачи. Без правильно составленного.

Барыкин С. Формирование оптимального портфеля производственных инвестиций энергетического объединения. Бауэр, Коллар Э. Управление инвестиционным проектом. Опыт . Инфра-М, Бёвентер Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Республика, Берл Г. Мгновенный бизнес-план. Дело, Попова и С. финансы и статистика, Бирман Г.

бизнес-планирование. бізнес-планування

Иностранные абитуриенты могут подавать заявления на нее уже сейчас. О том, почему это нужно делать, рассказывает руководитель программы Борис Макаренко. Какие общеуниверситетские факультативы выбрали студенты ВШЭ и внешние слушатели 20 декабря завершилась кампания по выбору студентами НИУ ВШЭ и внешними слушателями общеуниверситетских факультативов на 1-е полугодие года. Сколько заявок подали на эти курсы? Куда записалось больше всего внешних слушателей?

Подводим итоги.

Действенность бизнес-планирования как инструмента обеспечения Разработке теории бизнес-планирования посвящено множество работ .. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, –. с. 8. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес- планирование.

Кичикова Л. Аргунова О. Ответственный за выпуск: Уластаева Н. Кичикова; ред. Аргунова; отв. Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, воротила, стремящийся из всего извлечь крупные барыши. Переход России к рыночной экономике изменил многие формулировки. В новых справочниках и словарях бизнес называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и организации определенных продукции и услуг.

Предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется она гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационноправовой формой предприятия.

Благодаря предпринимательской деятельности производится основная часть богатства многих стран мира. Разрушение традиционных представлений, сложившихся в социалистической экономике, новые взгляды на бизнес и использование денежных ресурсов потребовали новой системы понятий, определений, методических рекомендаций.

Оценка бизнеса — это оценка его составляющих: Бизнес-план — это динамичная оценка проекта программы , что и отличает его от других методов, например от статичной техникоэкономической оценки.

Бизнес план, как основная форма планирования на предприятии

Статья в формате Рыночная система экономических отношений, в которую входит отечественная экономика, вызывает новые, соответствующие её условиям потребности и особый интерес в плане повышения потенциальных возможностей предприятия по управлению рисками. Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивают неопределенность и риск.

В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», с. Шевчук, Д.

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. финансы и статистика, , с. Методические материалы. Под ред. финансы и статистика, ,80с.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В резюме отражаются:

Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Ефремов, B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / B.C. и планирование предпринимательской деятельности / Э.А. Уткин.- М.

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Самарина, С. Стратегическое управление. Экономика, Бауэр, Коллар Э. Управление инвестиционным проектом.

Бизнес-планирование. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры

Поделиться в соц. В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры.

А.А. Теория автоматического управления: учебник для вузов / подред. Вернуться Котляр Б.А., Рапопорт Б.М., Уткин Э.А. Бизнес-планирование.

Цели и задачи изучения дисциплины 6 2. Требования к результатам освоения дисциплины 6 4. Объем дисциплины по видам учебной работы 7 5. Содержание дисциплины Содержание разделов дисциплины Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с 10 обеспечиваемыми последующими дисциплинами 5. Разделы дисциплин и виды занятий Практические семинарские занятия Лабораторные занятия 11 учебным планом не предусмотрены 8.

Учебно-методическое и информационное обеспечение 11 дисциплины 9. Как научная дисциплина бизнеспланирование получает особую актуальность в условиях рыночной экономики.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования