Модели бизнес-плана

Текст работы размещён без изображений и формул. Развитие малого бизнеса в стране имеет множество преимуществ. Совокупность нескольких предприятий предоставляет более широкую свободу рыночного выбора, нежели один крупный концерн. Очевидно, что предпринимателю, особенно начинающему, в современном, динамично развивающемся бизнес-пространстве необходимо быть уверенным в том, что предпринимательская деятельность, которую он собирается организовать, будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Прежде чем воплотить в жизнь бизнес — идею, необходимо убедиться, что она является состоятельной. Удобным инструментом для данной цели служит бизнес-план. Сам процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляют предпринимателя непредвзято и беспристрастно рассмотреть планируемую деятельность во всех деталях, тщательно проанализировать свои идеи, проверить целесообразность и возможность их реализации. Таким образом, тема нашей работы является актуальной, в особенности для молодых начинающих предпринимателей, не имеющих опыта ведения бизнеса, но располагающих собственными средствами и желанием целесообразно их инвестировать. Также при написании работы был проведен анализ статей, размещенных в интернет - ресурсах: Целью настоящей работы явилось составление финансового плана для определения состоятельности бизнес-идеи предприятия по производству гофрированного картона.

Бизнес-план

Эксплуатационная фаза развития проекта 5. Чистый доход проекта 6. Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план — это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана.

ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ бизнес-плана КАК ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ возможны 3 похода к оценке ин- вестиционных проектов: финансовая оценка – определение финансовой состоятельности будущего предприятия [3, с.

Маргарита Фузеева Совсем недавно многие фирмы обходились без детально проработанных стратегических планов. Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса.

Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов. Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов. Для таких проектов бизнес-планирование и анализ инвестиционной привлекательности являются одними из самых значимых этапов начального развития.

Таким образом, существуют серьезные причины внутреннего и внешнего характера, вызывающие настоятельную потребность в повышении эффективности реализации процессов бизнес-планирования в современных компаниях. Каким образом это можно осуществить? Если рассматривать вопрос глобально, то повышение эффективности стратегических планов состоит в совершенствовании двух направлений.

Во-первых, так как бизнес-план основывается прежде всего на осознании руководством компании ее положения на рынке, понимании среды ведения бизнеса, его специфики и потенциальных возможностей, то первостепенную важность приобретают вопросы достоверности финансовых показателей, ценностей и преимуществ организации, фиксируемых в бизнес-плане. Во-вторых, разработка детального бизнес-плана требует значительных ресурсов, а значит, необходимо максимально повысить их производительность.

Оба параметра могут быть серьезно улучшены за счет применения ПО, позволяющего расширить используемый при планировании инструментарий и автоматизировать процесс.

Оценка финансовой состоятельности Внешний метод оценки финансовой состоятельности предприятий основан на знании стандартных форм отчетности предприятия [ . Все субъекты рыночных отношений — собственники, акционеры, инвесторы, аудиторы, банки, биржи, поставщики и покупатели, страховые компании и рекламные агентства — заинтересованы в однозначной оценке финансовой состоятельности, конкурентоспособности и надежности своих партнеров. Их используют для построения прогнозных оценок текущего и перспективного характера о прибылях и доходах, платежеспособности, финансовой устойчивости для расчета точки критического объема продаж, прогнозной оценки финансовой состоятельности предприятия на предстоящие три-четыре года и т.

Значение коэффициента текущей ликвидности должно находиться в пределах от 1 до 2.

Оценка финансовой состоятельности проекта производится на базе трех форм Для целей бизнес-плана его форма может не совпадать с формой.

Коэффициент рентабельности общих активов [ , ] показывает, каким является уровень отдачи общих капиталовложений в проект за установленный период времени. Данный показатель обычно используется для оценки деятельности отдельных структурных подразделений крупной компании, поскольку в данном случае руководители этих подразделений не имеют возможности контролировать структуру источников финансирования осуществлять эмиссию ценных бумаг, брать кредиты и т. Второй показатель - рентабельность инвестированного капитала [ , ] - аналогичен первому.

Исключение из знаменателя расчетной формулы краткосрочных обязательств призвано сгладить колебания, связанные с изменениями в текущей хозяйственной деятельности. Это объясняется тем, что указанные коэффициенты фактически измеряют стоимость всего задействованного в проекте капитала. Поскольку проценты, будучи частью этой стоимости, являются затратами вычитаются из прибыли , величина получаемой прибыли искусственно занижается.

При исправлении этого обстоятельства учитывается, что расходы по выплате процентов обычно не подлежат налогообложению исключение составляет Россия - поэтому появляется множитель 1-НП. Иногда при расчете показателей и в числителе оказывается балансовая прибыль, что, в принципе, допустимо с точки зрения необходимости сопоставления проектов, имеющих различные льготы по налогообложению.

Показатель рентабельности акционерного капитала [ , ] представляет наибольший интерес для владельцев акционеров проектируемого предприятия. Рентабельность продаж [ ] в некоторых литературных источниках обозначается как норма прибыли при ее расчете иногда используется балансовая прибыль проекта. Однако трактовать данный показатель как критерий успешности проекта было бы неверно, так как при его расчете не учитываются капитальные вложения.

Дополняющим к последнему показателю является отношение полной себестоимости к величине выручки от реализации, которое может использоваться при анализе затратной политики [ ]. Вторая группа финансовых коэффициентов - показатели использования инвестированного капитала, называемые иногда коэффициентами трансформации.

Что такое бизнес-план и как с ним бороться за инвестиции?

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Обычно структура бизнес-плана включает в себя описание проекта, Прибыльность позволяет оценить привлекательность проекта для всех его участников, Финансовая состоятельность проекта оценивается по трем формам.

Правильно составленный бизнес-план позволяет увидеть массу вариаций модели поведения Вашей компании в сложных условиях. Бизнес-планирование будущее Вашего предприятия Бизнес-планирование — это основа развития Вашего бизнеса. Имущество предприятия, как залог, и бизнес-планирование вот минимальный набор для привлечения инвестиций в ваш бизнес.

Однако бизнес-план это не только инвестиции. В зависимости от пожеланий клиента, для которого составляются бизнес-планы, они разделяются на следующие типы: Готовится объективный бизнес — план - тэо, с учетом российских реалий и специфики ведения бизнеса. Подготовка бизнес плана такого характера требует существенных усилий. Все вводные показатели бизнес-плана — тэо должны быть абсолютно точными. Это реалистичный бизнес план без прикрас.

В бизнес—плане для государственных структур важно сделать акценты на решении социальных проблем. Написанные и разработанные в соответствии со стандартами, бизнес-планы и ТЭО принимают в любых банках, и инвестиционных институтах.

Как оценить бизнес-план компании с позиции банка

По той же схеме можно провести предварительную проверку бизнес-плана финансовому директору компании-заемщика. Полнота и объективность сведений. Проанализируйте бизнес-план компании с точки зрения полноты и точности указанных данных: Все эти сведения банк может проверить своими силами сотрудники собственной службы экономической безопасности или привлечь внешних экспертов.

о финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта. бизнес-плана, либо по уже имеющемуся бизнес-плану для оценки.

Постановка задачи При выполнении постановки задачи преподаватель объясняет план проведения занятия и дает установки на проведение аудита бизнес-планов. Слушатели передают бизнес-планы преподавателю, который произвольно или по жребию распределяет работы между участниками. Если среди выполненных бизнес-планов есть аналогичные по объемам финансирования, срокам освоения и сложности, участники разбиваются на группы распределение бизнес-планов для проведения аудита производится внутри групп.

Преподаватель должен представить перечень вопросов, на которые должен дать ответ аудитор. В целом это могут быть вопросы, которые, с одной стороны, дают представление о качестве разработки бизнес-плана, с другой, — помогают аудитору лучше представить материал своей собственной разработки. Характер и последовательность вопросов должны: Интересным следует считать подход, в рамках которого слушателям аудиторам предлагается дать оценку например, по 5-балльной шкале комплексу оценочных позиций, которые достаточно строго описаны и не предусматривают двойного толкования.

Это значительно организует работу в группах и позволяет преподавателю провести количественный анализ преимуществ и недостатков, разработанных слушателями бизнес-планов. Общая схема аудита бизнес-плана Аудит бизнес-плана производится по пяти основным позициям: Далее результаты сводятся в общую оценку бизнес-плана. Оценка коммерческой осуществимости проекта Содержание анализа коммерческой осуществимости проекта заключается в ответах на такие вопросы: Сможет ли предприятие продать товар услугу , являющийся результатом реализации проекта?

Сможет ли предприятие обеспечить достаточный объем прибыли, оправдывающий инвестиционные вложения? В процессе оценки необходимо проверить выполнение следующих разделов маркетингового плана:

Ваш -адрес н.

Налоговое и правовое консультирование Бизнес-план. В процессе поиска финансирования инвестиционного проекта возникает потребность в предоставлении инвесторам ТЭО технико-экономическое обоснование бизнес-плана. В ТЭО производят расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения экономической целесообразности. Всю основу ТЭО составляют соотношения необходимых затрат к прогнозируемым результатам, оценке эффективности инвестиций, а также сроку их окупаемости.

И вообще, бизнес-план — внутреннее дело компании. (до финансирования), и вытекающие из этого анализа показатели финансовой состоятельности инвестиционного проекта. Критерии оценки инвестиционного проекта.

Васина поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов внутри действующей компании. По каждому проекту будут получены: Возможно описание долгосрочных, краткосрочных и государственных кредитов. При этом учитывается требование ряда банков - контроль коэффициента покрытия долга; - показатели бюджетной эффективности - бюджетов всех уровней и отдельно местного и федерального бюджетов.

Показатели эффективности проекта рассчитываются индивидуально для менеджмента, собственников, инвесторов, банков, государственного бюджета. Это необходимо, так как в методике расчета показателей для разных участников проекта есть некоторые отличия. Можно выделить пять преимуществ программы: Можно провести оценку любого количества проектов и хранить расчеты по каждому проекту каждому бизнес-плану отдельно.

Все расчетные формулы можно увидеть, так как калькулятор на писан в среде , которая установлена на любом компьютере и широко известна. Просмотреть формулы можно тремя способами. В состав комплекта калькулятора входят примеры, отражающие необходимую исходную информацию, непосредственно расчет показателей на калькуляторе и интерпретацию итоговых значений по двум основным типам проектов: Можно не только увидеть расчетные формулы существующих в калькуляторе показателей, но и при необходимости ввести дополнительные показатели и таблицы.

Исходные данные, необходимые для выполнения расчетов, стандартны для программ по оценке инвестиционных проектов: Количество рассматриваемых параметров - видов продукции работ, услуг , элементов затрат на производство продукции, капитальных затрат и кредитов - задается пользователем.

Бизнес-план 6.9. Расчет показателей проекта

Документы для получения ученого звания доцента Анализ методов оценки эффективности бизнес-планов - виды эффективности Любой инвестиционный проект должен, во-первых, сам себя обеспечить деньгами то есть своевременно и в полном объеме производить все выплаты, связанные с осуществлением проекта , а во-вторых, сохранять и приумножать вложенные в него средства. Эти два подхода носят название финансовая и экономическая оценки. Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи.

возможность заранее оценивать финансовую состоятельность Бизнес- план вошел в практику российского предпринимательства не только как.

Однако, например, банк или нового внешнего инвестора не интере-сует финансовая состоятельность отдельного проекта. Если они собираются вкладывать деньги в предприятие в целом, то их интересует финансовая состоятельность предприятия, осуществляющего инвестиционный проект. Предприятие при оценке проекта тоже может ставить вопрос о финансовой состоятельности выделенного проекта, например, если это незначительный по масштабам или территориально обособленный проект.

То же касается вопросов экономической эффективности. Банк может профинансировать проект, имеющий невысокие показатели эффективности в случае, если он уверен в возвратности средств от результатов действующего производства. Если крупное предприятие реализует небольшой по объему проект, то вопросы эффективности проекта, с точки зрения банка, могут быть вторичны по отношению к вопросам финансовой состоятельности предприятия в целом.

В то же время эффективность масштабного для реализующего его предприятия проекта принципиально важна для принятия решения о кредитовании. С точки зрения предприятия, выбирающего инвестиционные проекты,. Необходимо, прежде всего, опреде-лить наиболее эффективные способы вложений средств, а затем уже определяться с тем, каким образом обеспечить финансовую состоятельность проекта и предприятия. И, наоборот, если большая часть средств уже вложена, то эффективность новых вложений будет вероятнее всего весьма значительна стоимость завершения проекта сравнивается с эффектами, обусловленными преимущественно ранее осуществленными вложениями и, соответственно, точное определение параметров эффективности не представляет особого интереса.

Презентация: Бизнес-планирование финансовой состоятельности предприятия

Валерий Хруцкий Бизнес-план известен давно. И давно известно, что для себя его не составляют. Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, чего у вас нет. Чаще всего у вас нет денег для реализации своего проекта, реже вы нуждаетесь в помощи партнера пособить со сбытом, рекламой или лицензировать технологию. В соответствии с тем, чего вы просите и кому адресуется данный бизнес-план, определяется и его структура, и его содержание, и его тональность.

Естественно, что интересы различных категорий адресатов бизнес-плана не совпадают.

Внешний метод оценки финансовой состоятельности предприятий основан на составления финансового раздела бизнес-плана рекомендуется.

Закончен долгий и достаточно сложный период начального бизнес-планирования. Но реалии экономического рынка России достаточно противоречивы. И для того, чтобы узнать, насколько удачно мы спланировали функционирование конкретной бизнес идеи, нам необходимо выполнить оценку бизнес-плана. С одной стороны, оценка бизнес-плана сродни его экспертизе.

Специалисты разбираются в его устройстве, рассматривают разные его части с целью выявления ошибок и составления рекомендаций по внедрению бизнес-плана в жизнь. С другой стороны, оценка бизнес-плана это процедура рыночная услуга , целью которой становится оценка рыночной стоимости готового бизнес-плана. Бизнес-план, если он оценен экспертами на отлично и гарантирует отличные перспективы, имеет шанс быть проданным за достаточно высокие суммы.

Как рассчитать финансовую часть бизнес плана