2.10. Планирование внешнеэкономической деятельности на уровне фирмы

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:

Планирование внешнеэкономической деятельности на предприятии

В современных условиях особые изменения коснулись функции планирования и привели к образованию новой парадигмы планирования. Основным методом разработки плана в условиях административно-командной экономики был метод экстраполяции, то есть учитывалась динамика различных показателей за пять лет в прошлом, и на их основе разрабатывался план на пять лет вперед с учетом поправочных коэффициентов.

Сейчас при планировании на предприятии существует совершенно новый подход: То есть маркетинг - это процесс управления, включающий фазы управления, планирования, мотивации, координации и контроля соответствующие общим функциям управления. Таким образом, на современном этапе изменился подход к планированию, усилилась роль стратегического планирования и маркетинга.

Поможем составить бизнес-план, оценить ваш инвестпроект и его риски Опытные аналитики банка разработают бизнес-план либо проведут.

Учебник дополнен новым материалом по организации и развитию собственного дела, маркетингу на промышленном предприятии , культуре предпринимательства , управлению персоналом, автоматизированной информационной системе , основам внешнеэкономической деятельности предприятия. Рассматриваются также ценовая политика фирмы, внутрифирменное планирование , финансовое состояние предприятия и его деятельность на рынке ценных бумаг.

В нем обстоятельно изложены содержания и принципы организации финансов предприятий в современных условиях России, основы управления финансами. Последовательно рассмотрены все вопросы, связанные с формированием и использованием финансовых ресурсов , особое внимание уделено таким важным, с точки зрения практики работы финансовых служб, вопросам как — влияние учетной политики на формирование финансовых результатов , налогообложению, налоговому планированию , инвестициям.

Рассмотрены также и современные методы и приемы принятия финансовых решений на предприятиях, в частности, использованию эффектов производственного и финансового рычага , цене и структуре капитала , анализу денежных потоков , систем бюджетирования и стратегическому финансовому планированию. В учебнике рассмотрены также и ряд специальных вопросов, связанных с кредитованием и расчетами, спецификой финансового управления в условиях кризисного состояния и финансирования внешнеэкономической деятельности.

О либерализации внешнеэкономической деятельности на территории РСФСР разрешено всем зарегистрированным на территории РФ предприятиям и объединениям, независимо от формы собственности , осуществлять внешнеэкономическую деятельность ВЭД. В результате проводимых в России экономических реформ основным субъектом внешнеэкономических связей стало предприятие. В современных условиях производственные структуры фирмы и предприятия выступают с коммерческими предложениями офертами по заключению внешнеторговых сделок, самостоятельно определяя номенклатуру товаров и услуг, назначая цену и стоимость контракта, объемы и сроки поставки.

В результате международная деятельность становится важной составной частью управления ТНК.

Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия

Регламент сопровождения инвестиционных проектов производится опытными юристами, финансовыми аналитиками и менеджерами в области проектного финансирования и инвестиций. Привлечение внешних инвестиций требует тщательной юридической проработки процесса как со стороны лица, привлекающего инвестиции, так и со стороны потенциального инвестора, так как каждая сторона хочет обеспечить собственные интересы при реализации инвестиционного проекта.

Защита таких интересов, а также реализация проекта оптимальным и безопасным способом с использованием наиболее простых и эффективных механизмов является целью правовой помощи в области инвестиционной деятельности. По результатам проведенной работы нами разрабатываются концепция и стратегия наиболее оптимального для Заказчика участия в проекте, составляется детализированный план-график всех мероприятий, выполнение которых необходимо для успешной реализации проекта, вырабатываются рекомендации по минимизации правовых и налоговых рисков, возникающих при реализации проекта, а также предлагаются варианты схем договорных взаимоотношений клиента с инвесторами контрагентами.

Разработаем бизнес-план для получения статуса резидента свободного порта Владивосток.

Планирование внешнеэкономической деятельности на уровне фирмы Планирование внешнеэкономической деятельности на уровне фирмы осуществляется наряду с планированием предпринимательской деятельности в рамках отечественного рынка и предполагает составление отдельного раздела сводного внутрифирменного плана — плана внешнеторговой или внешнеэкономической деятельности. План внешнеэкономической деятельности План внешнеэкономической деятельности включает задания — показатели по экспорту и импорту в зависимости от профиля внешнеэкономической деятельности фирмы с разбивкой по товарам и видам услуг, по странам и регионам в долларовом и физическом выражении за определенный период обычно за год.

Планы внешнеэкономической деятельности, как правило, основываются на специальных маркетинговых программах — предложениях по расширению внешнеэкономической деятельности, указывающих наиболее перспективные внешние рынки, методы их освоения и повышения международной конкурентоспособности фирмы и ее товаров. Планы внешнеэкономической деятельности весьма часто сопровождаются бизнес-планами проектов развития и вершенствования работы фирмы за рубежом, в которых приводится обоснование необходимости привлечения соответствующих средств из внешних источников и доказывается общая эффективность проекта и реальность возможности его окупаемости и прибыльности.

Бизнес-план внешнеэкономического проекта Особенности бизнес-плана внешнеэкономических проектов. Бизнес-план внешнеэкономического проекта предполагает, как правило, обоснование эффективности разработки, освоения и расширения внешних рынков для фирмы. Затем в бизнес-плане дается описание внешнеэкономического проекта: Следующими идут раздел бизнес-плана, характеристика производства и сбыта, раздел маркетинговой работы. Далее в бизнес-плане приводятся данные по конкретной фирме, для которой или на которой этот бизнес-проект разрабатывался.

Здесь дается характеристика правового и финансового положения фирмы, указываются организационные структуры и ведущие сотрудники, ответственные за реализацию данного внешнеэкономического проекта. И наконец, дается оценка рисков данного проекта, приводится финансовый план по его реализации с указанием средств, выделяемых самой фирмой, и средств, необходимых ей в виде внешних заимствований.

3 готовых бизнес-планов по внешнеэкономической деятельности

Название и адрес предприятия 2. Учредители и их адреса 3. Руководитель предприятия, фамилия, имя, отчество и его телефон 4. Краткая суть бизне -пл на 5. Объем финансирования и его источники в процентах:

Инструменты бизнес планирования, развития и управления в ВЭД • Менеджер по маркетингу Инновационная оргструктура МСП.

Бизнес-план внешнеэкономического проекта предполагает, как правило, обоснование эффективности разработки, освоения и расширения внешних рынков для фирмы. Затем в бизнес-плане дается описание внешнеэкономического проекта: Следующими идут раздел бизнес-плана, характеристика производства и сбыта, раздел маркетинговой работы. Далее в бизнес-плане приводятся данные по конкретной фирме, для которой или на которой этот бизнес-проект разрабатывался. Здесь дается характеристика правового и финансового положения фирмы, указываются организационные структуры и ведущие сотрудники, ответственные за реализацию данного внешнеэкономического проекта.

И наконец, дается оценка рисков данного проекта, приводится финансовый план по его реализации с указанием средств, выделяемых самой фирмой, и средств, необходимых ей в виде внешних заимствований.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1.

бизнес-план составляется на весь срок реализации проекта (далее – горизонт .. организации, особенности внешнеэкономической деятельности .

Условия дилерского соглашения Таблица 2. Динамика оборота оптовой торговли гг. Динамика оборота оптовой торговли по выбранным регионам гг. Цепочка формирования стоимости по форматам торговли Таблица 5. Налоговое окружение Таблица 6. Закупочная стоимость условного набора тканей Таблица 7. Величина таможенного сбора в зависимости от таможенной стоимости оформляемого товара Таблица 9.

Параметры закупки и ценообразования Таблица Расчет стоимости реализации условного набора Таблица Штатное расписание и численность персонала Таблица Численность персонала в первое полугодие проекта Таблица Внештатный персонал Таблица Затраты на аренду офиса и склада Таблица Расчет затрат на интернет-сайт Таблица

Тема: Бизнес план внешнеэкономической деятельности предприятия

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления и формирования бизнес-плана.

Бизнес-планирование является одним из наиболее важных направлений деятельности Информационной компании"ПроАгро". Специалисты компании.

Поиск Бизнес-планирование Все темы: Разработка производственного плана План производства является одним из основных разделов бизнес-плана, в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного процесса и основные технико-экономические характеристики производства, специализированного оборудования и используемых технологий.

В данном разделе подробно описывается путь, с помощью которого планируется наладить производство и реализацию продукции с указанием проблемных и узких мест, на которые необходимо обратить особое внимание и средств методов их преодоления. Презентация бизнес-плана К грамотно составленному бизнес-плану применимы два, казалось бы противоположных по своему характеру, требования: В результате возникают закономерные вопросы: Бизнес планирование Планирование является неотъемлемой частью процесса управления и в концентрированном виде выражает будущее видение фирмы и те цели и задачи, к которым она стремится.

Очевидно, что каждый руководитель предприниматель постоянно осуществляет планирование, связанное с определением перспективных потребностей фирмы в финансовых, трудовых, производственных и материальных ресурсах. Поэтому от качества планирования, его гибкости, учета внешних и внутренних факторов зависит будущий успех и эффективность принимаемых управленческих решений. Таким образом, планирование в рыночной экономике имеет существенное значение с позиции формирования долгосрочной программы стратегии развития предприятия, через увязывание внутренних ресурсов и возможностей организации с факторами внешней среды, через прогнозирование рисков.

Бизнес-план внешнеэкономического проекта

Лифтовый завод ООО"Унгерт Элеваторз" Производство подъемно-транспортного оборудования, услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования, услуги по таможенному декларированию грузов, осуществление внешнеэкономической деятельности. Производство пластмассовых изделий ООО"Технонео" Производство прочих пластмассовых изделий, прочих металлических изделий, мебели, спортивных товаров, игр и игрушек, машин и оборудования для переработки пластмасс и резины, прочих станков, монтаж промышленных машин и оборудования.

Провайдер логистики Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками, транспортная обработка грузов, деятельность по складированию и хранению. Строительство жилых домов Строительство жилых и нежилых зданий, деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика. Спортивно-развлекательный клуб ИП Карпов М.

Схема бизнес-плана приводится для того, чтобы можно было получить План маркетинга Анализ конкуренции и ее влияния на Ваш бизнес.

Как эти инвестиции будут использованы? Представьте ясное и краткое разъяснение целей и задач Вашей компании иные и более ясные, чем очевидные причины, типа -"для получения прибыли и создание успешного предприятия". Какова квалификация управленческих кадров? Каков предшествующий опыт каждого? Каковы функции каждого из них? Раздел 2 Описание компании 2. Краткий исторический обзор компании и почему она была создана.

3-й урок Бизнес - школы VILSPIK. Бизнес планирование.